I ReIT-samarbeidet er det mange prosjekter som går parallelt. Det kan derfor være utfordrende å holde oversikt over fremdrift, oppgaver og ansvar. I den forbindelse er det utarbeidet et «Objective and Key Results»; OKR-verktøy, hvor vi sorterer våre prosjekter opp mot våre hovedmål i ReIT, og legger til oppgaver under disse. Alle ansatte i ReIT-selskapene vil kunne raskt få oversikt over status i de forskjellige prosjektene, gjennom egne dedikerte PowerBI-rapporter.
